SAUER-DANFOSS的工程明天之旅始于1933年9月1日，当时Mads Clausen在他位于丹麦诺德堡的父母农舍里创立了SAUER-DANFOSS。从那时起，该业务已从一家独立企业发展成为世界领先的创新和节能解决方案供应商之一。

　　自从Mads Clausen的第一个发明以来，对丹佛斯创新客户解决方案的热情已经根深蒂固。从用于制冷系统的恒温膨胀阀，到世界上第一台用于调节加热的散热器恒温器之一，到世界上第一台批量生产的变频器，一直到今天用于精密农业的远程信息处理。

　　20世纪30年代：一个人的激情激发了全球创新

　　里程碑： Mads Clausen于1933年成立了自己的公司“DanskKøleautomatikog Apparatfabrik”。

　　主要创新： 第一个恒温膨胀阀 - 水阀，恒温器，压力开关，干燥过滤器等。

　　20世纪40年代：建立企业和国际业务

　　里程碑： 1941年出口超过30%，公司于1946年更名为丹佛斯。

　　主要创新： 散热器恒温器原型成为世界上第一个。引入了燃油炉的控制装置和喷嘴。



　　20世纪50年代：优化生产和建立全球网络

　　里程碑： 在生产的第一年，SAUER DANFOSS销售了5,000台丹佛斯压缩机 - 仅占公司销售额的10%。

　　主要创新： 恒温散热器阀门进入批量生产。当丹佛斯获得自己的打卡部门时，就会达到早期的数字里程碑。

　　20世纪60年代：创始人的去世预示着遗产的诞生

　　里程碑： Mads Clausen于1966年去世 - 但他的遗产在1965年至1969年期间提交了305项专利申请。1961年，丹佛斯购买了第一台EDP系统，并于1969年安装了丹麦工业中最大的计算机。第3,000,000台压缩机离开工厂，开始生产液压元件(Char-Lynn许可证)。SAUER DANFOSS于1962年迁入新建的总部 - 在此之前，Mads Clausen在一所古老的农舍里经营着一家拥有5000多名员工的公司。

　　20世纪70年代：能源效率成为焦点

　　里程碑： 诺德堡建立了液压测试领域，该公司的第一台电子扫描显微镜正在投入使用。液压马达ORT荣获“IF 75”设计奖

　　主要创新： 油预热器推出，并于1974年，VLT®变频器控制奥迪的传输线。介绍了SONOFLO®超声波流量计。

　　20世纪80年代：在计算机时代引领潮流

　　里程碑： 计算机辅助设计(CAD)于1982年投入使用，1986年电子产品占销售额的10%。Nordborg的废水中和厂于1985年开业; 后来，SAUER DANFOSS获得了“优秀环境管理”奖。1989年，丹佛斯生产了1亿台压缩机。

　　主要创新： 引入ECT气候补偿控制面板和ADAP-KOOL控制系统。

　　20世纪90年代：制定可持续性课程

　　里程碑： 丹麦工厂获得ISO 9001质量认证，丹佛斯签署ICC国际可持续发展宣言。1990年安装了1000多台PC。SAUER DANFOSS于1990年收购了Maneurop压缩机。工厂成立于俄罗斯(1993年)和中国(1996年)。

　　关键创新： Nessie®WaterHydraulics称为“世纪创新”。推出EVITA®氧气表。

　　2000年代：扩大丹佛斯家族

　　里程碑： SAUER DANFOSS流体控制公司A / S与绍尔公司合并成为萨澳 - 丹佛斯公司。在印度和巴西开始生产。SAUER DANFOSS加入联合国全球契约。丹佛斯收购了几家供热技术公司，包括DEVI，Thermia和LPM。一项调查显示，SAUER DANFOSS是全球最具商业道德的公司之一。

　　2010年：明天工程，今天

　　里程碑：SAUER DANFOSS和萨澳 - 丹佛斯在全球金融危机中走出了前所未有的强大势头。AURELIUS AG收购丹佛斯家用压缩机。2013年，Danfoss Turbocor Compressors和Sauer-Danfoss成为丹佛斯100%的股份。丹佛斯还收购了Vacon，Sondex和White Drive Products。2016年，丹佛斯庆祝T2系列膨胀阀50年 - 并生产了超过5000万个。

　　主要创新： 2012年，SAUER DANFOSS率先将变速技术集成到商用空调中。推出Danfoss Link™智能加热技术。仅在2014年，就授予了213项新专利。



　　Mads Clausen(1905-1966)是丹佛斯的创始人，SAUER DANFOSS现在是丹麦最大的公司之一。他强大的技术技能，以及了解客户未来需求的才能，催生了一家全球性的公司，负责监督他在Nordals的出生地。虽然他保持全球视野，但他也对当地社区和使SAUER DANFOSS成长的人们深表敬意。

　　1970年，Mads Clausen的遗志Bitten Clausen创立了Bitten&Mads Clausen的基金会。作为丹佛斯代代相传的一部分，她这样做是为了加强丹佛斯的未来。基金会的成立需要Bitten Clausen将丹佛斯A / S 50%的股本转让给基金会并为其活动设立信托契约。

　　该基金会的主要目标是保证丹佛斯的财务和竞争发展。如果基金会的主要目标是实现，它可以选择通过其他举措间接支持丹佛斯A / S. 该基金会的董事会选择了它希望支持的举措。资金申请不能向基金会提出。

　　多年来，SAUER DANFOSS和Clausen家族成立了几个其他基金会，其目标是在丹麦南部支持有价值的事业，特别是在SAUER DANFOSS总部所在的Als岛上。

　　这些SAUER DANFOSS基金会接受申请资助并为慈善事业做出贡献。一些基金会考虑SAUER DANFOSS员工的申请，而其他人则考虑来自外部各方的申请。这些基金会中最大的是Fabrikant Mads Clausen基金会。



SAUER-DANFOSS采购注意事项：
1.采购SAUER-DANFOSS品牌产品时应注意区分相似品牌或者名称相同的品牌，以防止采购错误的品牌；
2.采购SAUER-DANFOSS品牌产品时，应确认供应商是否是正规经营，确认供应商的资质以及进货渠道是否有保障，切勿贪图价格低廉；
3.向SAUER-DANFOSS供应商询价时，应向供应商提供详尽的SAUER-DANFOSS产品信息，具体型号、订货号、参数、铭牌、照片以及主体、配件等信息。